淺談鑄件質(zhì)量管理項目類(lèi)別及工作內容
作者: admin發(fā)布時(shí)間: 2019-10-16點(diǎn)擊次數: 1201
質(zhì)量管理項目共分三大類(lèi)別，分別承擔質(zhì)量管理體系運行過(guò)程的不同功能。
(1)質(zhì)量管理體系建立與資源配置。在質(zhì)量管理體系中的功能為“策劃”，為體系有效運行及鑄件產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程提供組織及資源保證。
(2)鑄件產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理體系中的功能為“實(shí)施”，通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程將顧客的要求變成合格鑄件并將其提供給顧客，實(shí)現產(chǎn)品增值，是質(zhì)量管理的核心工作。
(3)質(zhì)量管理體系的測量、分析及改進(jìn)。在質(zhì)量管理體系中的功能為“檢查和改進(jìn)”，通過(guò)“過(guò)程監控”、“產(chǎn)品檢驗”、“顧客滿(mǎn)意度調查”、“內審”、“管理評審”、“不合格控制”等手段，及時(shí)發(fā)現不合格品及不合格項，防止其非預期交付，并實(shí)現鑄件質(zhì)量及管理體系的持續改進(jìn)。
